Somos el aliado estratégico que su negocio necesitaba para hacer más eficientes sus tareas apuntando al objetivo de mejorar la rentabilidad.

Le ayudamos a disminuir los costos de operación y mantenimiento de sus equipos, diseñando sistemas sencillos y completos al alcance de cualquier tamaño de empresa; ayudándole a administrar, igualmente, de manera eficiente sus inventarios para eliminar pérdidas.

Más de 25 años de experiencia de nuestro equipo en el diseño y gerenciamiento de procesos, nos dan la solidez para ofrecerle un servicio de altísima calidad.

Nuestra empresa, con el apoyo de nuestras representadas, le asesora en otros frentes como mejoramiento de procesos administrativos y financieros, sistemas de gestión de calidad, análisis financieros de sustentabilidad y sostenibilidad para apoyar la permanencia y crecimiento de su empresa. 

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Miguel A. Acuña Falla: profesional con más de 20 años de experiencia en el ramo de equipos de gran minería y construcción, además de más de siete años en maquinaria agrícola. 

Estudios en ingeniería mecánica, profundización en liderazgo y habilidades gerenciales, método Harvard de negociación, gerenciamiento con foco en resultados, indicadores de gestión, six sigma, sistema de gestión de calidad, análisis de presupuesto y flujo de caja, definición e implementación de proyectos de mejora continua, análisis de fallas, entre otros.

Experiencial laboral en planificación y ejecución de mantenimiento de grandes flotas, gerenciamiento de proyectos con distribuidores de maquinaria en operaciones mineras en Colombia, Brasil y Guyana, gerencia de postventa, desarrollo e implementación de procesos, desarrollo y posicionamiento de productos de servicio incluidos acuerdos de mantenimiento y esquemas de soporte al cliente en Paraguay y los países antes mencionados.

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