
La administración de flota es el procedimiento que le permite a una organización sacar el mejor provecho de todos los equipos móviles o estacionarios involucrados en su proceso productivo.
El objetivo del mismo es garantizar que los equipos se encuentren disponibles y tengan un desempeño óptimo en el momento que la operación los requiere.
Además, debe asegurar que los costos de operación, mantenimiento y reparación se encuentren dentro de márgenes permisibles.
Está demostrado que la falta de control y de previsión en este rubro es uno de los factores con alto potencial de causar erogaciones inesperadas y elevadas para las organizaciones.
Incluye el inventario completo de equipos, hojas de vida, ciclo de utilización, plan de mantenimiento, recursos disponibles, indicadores de gestión utilizados, proveedores y entrega de informe con diagnóstico y recomendaciones.
SISTEMA DE INSPECCIONES
Desarrollo/revisión del modelo de inspecciones del operador y técnicas, ajustadas a recomendaciones de los fabricantes, así como teniendo en cuenta las particularidades de aplicación y del ambiente de trabajo. Este módulo tiene como entregable los reportes gerenciales y operacionales derivados de las inspecciones.
PLAN DE MANTENIMIENTO
Desarrollo/mejora del plan, teniendo en cuenta las particularidades y localidades de operación, opciones de proveedores, recomendaciones de los fabricantes y edad de los equipos. Hitos de control que permitan detectar y controlar adecuadamente cualquier desvío presupuestal; valoración oportuna de la conveniencia de reparación vs. sustitución.
INVENTARIO DE PIEZAS
Diseñamos para usted el inventario de repuestos y suministros necesarios en cada lugar de trabajo de su empresa y, cuando es necesario, en su casa central. Este módulo incluye sugerencias sobre los mejores proveedores y modelos de negocio favorables para la organización; determinación de ítems críticos originales y alternativos aceptables.
ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Diseño/mejora de formatos de recolección de datos, métodos de compilación y almacenamiento, generación de reportes por unidad y por flota para niveles operativos y gerenciales; modelo de trazabilidad para mejorar la predictibilidad.
APROVECHAMIENTO TECNOLÓGICO
La mayoría de los equipos actuales cuentan con una gran cantidad de tecnología embarcada que, no siempre, se aprovecha completamente; desde registros de estado de la máquina hasta indicadores de productividad y eficiencia transmitidos, casi siempre, en tiempo real.
Le ayudamos a diseñar procedimientos que le permitan aprovechar al máximo esa tecnología por la que ya usted pagó.
INDICADORES DE GESTIÓN
Diseñamos con su equipo el set de indicadores más conveniente para el gerenciamiento de su operación; si bien confiabilidad o disponibilidad son conceptos universales, es necesario adecuar parámetros y variables a la realidad de operación para que midan lo que impacta su cadena productiva. Este es otro tema en que se debe ser cuidadoso para no pecar por exceso o por defecto.
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